A medida que a situação vai ficando cada vez mais complicada no mercado, algumas empresas apelam para o corte de gastos, outras por abaixar preços e há também aquelas que nadam contra a corrente e procuram investir mais em divulgação.
Hoje, todas as empresas buscam novas formas de ganhar dinheiro e de aumentar seus lucros. Mas será que realmente estamos olhando para a raiz do problema?
Persistência, força de vontade, superação e garra. Essas são algumas das virtudes de um grande atleta olímpico. Mas como seria se tais conceitos fossem aplicados no seu negócio?
Calma, não estamos querendo saber da sua vida pessoal, apesar de que as regras são as mesmas para qualquer relacionamento que sua empresa possa ter com um cliente.
Em meio a uma série de tarefas e processos que cabem ao empresário atualmente, uma delas e talvez a que surte mais impacto na saúde da empresa tanto em termos financeiros quanto processuais é a contratação de um funcionário.
Os fatores mais abordados no mercado para se atingir uma gestão de qualidade, e melhor, atingir o crescimento da sua empresa, são: economia, administração e planejamento. Mas será que apenas esses 3 fatores conseguem arquitetar o futuro da sua empresa?
Hoje, existem inúmeras formas de se organizar e gerenciar equipes dentro de um negócio. Porém, a forma que ainda prevalece é o famoso “manda e faz”, onde toda a responsabilidade fica centralizada apenas na gerencia da empresa.
Muito se fala hoje em dia sobre empreendedorismo e as características necessárias para se tornar um. Mas quais são as principais características nestes profissionais tão requisitados no mercado?
Para alguns pode parecer básico, porém, esse é um ponto muito importante para a gestão de uma empresa, seja para formular o seu valor, adquirir investidores, ou até para ter todas as informações registradas.
Seja para se aventurar em outras áreas, adquirir capital ou até a aposentadoria. Não importa o motivo, antes de vender sua empresa, é necessário fazer o cálculo correto para que anos de esforço tenham valor.
