Seja para se aventurar em outras áreas, adquirir capital ou até a aposentadoria. Não importa o motivo, antes de vender sua empresa, é necessário fazer o cálculo correto para que anos de esforço tenham valor.
Você já deve ter perdido as contas de quantas “fórmulas mágicas” já foram criadas para alcançar mais vendas, quantos gurus do marketing já apareceram e até receitas para vender mais.
O maior dilema entre empresários em momentos de crise é como aumentar os lucros. Mas será que é simples assim? O que todos devemos entender é todo o contexto que envolve esse fato.
Basicamente, o ROI é o relatório utilizado para mensurar os resultados de um determinado projeto ou ação dentro da sua empresa. Seja em tempos de crise ou não, ele é uma obrigação e cabe em qualquer negócio.
Antes da Revolução Industrial, vender era fácil, praticamente não existia concorrência e os produtos eram produzidos por demanda, tornando a propaganda em seu contexto geral uma prática quase desnecessária.
Não basta ter uma grande ideia ou um excelente produto, para garantir que as ações de sua empresa estejam gerando resultado para o seu negócio, é preciso ter em mãos dados importantes para garantir que seus esforços estejam sendo empregados no lugar certo
Investir na satisfação de seus clientes é um dos maiores clichês do mundo dos negócios, mas ao mesmo tempo o menos praticado. É comum em tempos de crise, empresas buscarem sempre uma fórmula secreta que irá tirar sua empresa da crise. Será que ela existe?
Atualmente, as empresas estão constantemente correndo atrás da fórmula secreta para o sucesso, e algumas até apelam para gurus do marketing e fórmulas mágicas para que esse objetivo seja alcançado de forma mais rápida.
A alta do dólar é um fato que não vem afetando apenas o consumidor, ele afeta de forma muito mais significativa o empresário, visto que todo o seu planejamento gira em torno do momento econômico do país.
Um momento de crise pode ser muito prejudicial para uma empresa em várias questões, porém, também pode ser um ótimo momento para sua empresa evoluir em vários aspectos. A diferença é como você enxerga esse momento. Vamos citar agora algumas boas medidas:
