Pode parecer uma questão banal, porém o seu setor de estoque e logística são os maiores responsáveis pela sobrevivência do seu negócio, vamos entender o por quê.
Com o mercado cada vez mais dinâmico e acelerado, jovens estão subindo cada vez rápido em suas carreiras e a cada dia aparecem novos talentos e práticas que vem substituindo as velhas práticas, deixando o mercado cada vez mais diversificado.
A alta do dólar é um fato que não vem afetando apenas o consumidor, ele afeta de forma muito mais significativa o empresário, visto que todo o seu planejamento gira em torno do momento econômico do país.
Um momento de crise pode ser muito prejudicial para uma empresa em várias questões, porém, também pode ser um ótimo momento para sua empresa evoluir em vários aspectos. A diferença é como você enxerga esse momento. Vamos citar agora algumas boas medidas:
Essas são duas palavras que são constantemente interpretadas de maneira errada por parte de grande parte das empresas. É muito comum ver a rentabilidade ser confundida com a lucratividade e vice-versa.
Segundo dados do Serasa Experian em 2015, o índice de inadimplência das empresas aumentou 12,1% referente a 2014. Se levarmos em consideração a situação atual do país, esse índice vai apresentar aumentos em 2016.
Poucos sabem o quanto é difícil estar à frente de uma empresa. Tomar decisões, gerenciar a equipe, fazer o planejamento e ainda pensar no futuro do negócio.
A falta de controle financeiro é um dos principais motivos que levam as empresas a fecharem as portas antes de dois anos de vida, não queremos que isso ocorra, certo?
É difícil, eu sei. Temos um grande apreço pelas queridas planilhas de venda, incontáveis horas criando fórmulas para deixar seus números mais precisos.
É muito comum hoje em dia, ao falar de soluções empresariais, citarmos exemplos de grandes companhias. Porém, sempre vem a dúvida: Como adaptá-los à realidade da minha empresa? Muitas das vezes, essa realidade é bem diferente.
