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Porém, o ato da contratação não se resume em apenas disponibilizar uma vaga ou buscar um novo candidato, deve-se saber a hora certa de fazê-lo e o mais importante, saber se sua empresa realmente está preparada ou possui demanda para que isso ocorra.
Em meio a tempos de crise e corte de gastos, falar de contratação pode soar um pouco imprudente, porém, as empresas que se adaptam e se reinventam nos tempos difíceis não só podem gerar mais demanda, como também podem crescer nesse meio tempo e, eventualmente, se tornarem líderes de mercado no seu segmento quando as coisas melhorarem.
Essa é uma palavra que deve estar presente antes de qualquer ação que seja feita dentro de qualquer negócio. Planejar não só evita que você seja pego de surpresa, mas também permite uma previsão de deslize durante um processo, evitando que a bomba estoure no final. Fazer um planejamento para a expansão de um setor ou a contração de algum novo funcionário demanda que as finanças da empresa estejam preparadas para isso. Outro fator é a questão de estrutura, sua empresa possui um local para que esse novo funcionário venha trabalhar? É importante que sejam disponibilizados todos os meios para que o trabalho seja executado de forma saudável e eficiente.
Atualmente, diversas empresas passam por problemas de mão de obra, isso resulta no alto índice de reclamações que o Brasil possui quando o assunto é atendimento. Por mais que esse título seja destinado aos atendentes, na maioria das vezes a culpa é da própria empresa que não forneceu o devido treinamento para que o atendimento seja eficiente. Outro fator crucial é que as empresas não contratam funcionários que estejam alinhados com a sua cultura, dificultando que esses valores entrem em sintonia. Um dos grandes erros ao fazer uma contratação é colocar como fator de decisão o conhecimento técnico que cada candidato possui. Um dos profissionais responsáveis pelas contratações da Apple disse a seguinte frase “ Não contratamos pessoas por saberem de tecnologia, mas sim pelo seu caráter. O conhecimento técnico pode ser resolvido com um treinamento de dois meses, já sua postura como pessoa é muito difícil de mudar”.
Você está com uma vaga para o setor de estoque. Então contrate alguém específico para essa área. É muito comum as empresas aproveitarem o mesmo profissional para várias tarefas, evitando que o mesmo se especialize ou que desenvolva habilidades naquele setor. Por mais que a proatividade seja fator decisivo para qualquer profissional, ela deve partir do funcionário e não da empresa.
